Siirry sisältöön
Katsaukset

Muutoksen tuulia maitomarkkinoilla

Annikka Hurme.
Annikka Hurme
Toimitusjohtaja

Valion toimitusjohtaja, joka rakastaa tavallista perhearkea sekä sudokujen ratkomista ja ulkoilua metsässä.

Kansainvälisillä maitomarkkinoilla on käynnissä monia muutoksia. Kuten Satu Pulkka hallituksen palstalla kirjoittaa, voin tarjonta on lisääntynyt EU:ssa ja teollisuusvoin maailmanmarkkinahinta laskenut samanaikaisesti. Osassa EU-maita tämä on vaikuttanut tuottajahinnan laskuun. Valion tavoitteena on pyrkiä tasaiseen ja ennustettavaan maidonhintaan, joten kuukausitason vaihtelut eivät ole niin suuria kuin kilpailijoilla.

Maitoalalla on meneillään suurten toimijoiden kasvu fuusioin ja yritysostoin. Arla ja Friesland Campina ovat kasvattaneet voimiaan maitomarkkinalla ostamalla yrityksiä ja yhdistymällä muiden toimijoiden kanssa. Arla Foodsin ja saksalaisen DMK Groupin yhdistyminen odottaa edelleen sääntelyviranomaisten hyväksyntää. FrieslandCampinan ja Milcobelin fuusiosta on julkaistu lopullinen ehdotus ja päätöksenteko osuuskuntien hallinnoissa on sovittu joulukuulle 2025. Yhdistämällä voimansa Milcobelin kanssa FrieslandCampina kasvattaa markkina-asemaansa ja kykyään investoida tuottavuuteen, innovointiin ja kestävyyteen.

Komission ehdotuksessa tulevaan rahoituskehykseen ja maatalouspolitiikkaan esitetään
maatalous- ja aluekehitysrahaan pienennyksiä. Suomen on pidettävä huoli, että ruoantuotannon edellytyksistä huolehditaan, ja EU:sta saatavilla olevista rahoitusinstrumenteista saamme euroja sekä ruoantuotantoon että aluepolitiikkaan. EU:ssa tunnistetaan turvallisuuspoliittiset tarpeet itärajan turvallisuuden turvaamiseksi. Itä-Suomeen tulee saada kehitysrahoja, jotta voimme turvata kotimaisen ruoantuotannon edellytykset. Vaikka EU:n maatalouden rahoitus pienenee, on muiden instrumenttien kautta mahdollista saada Suomelle rahaa. EU:n metsäkatoasetuksen voimaantuloa halutaan lykätä toistamiseen perusteenaan se, etteivät yritykset, jäsenvaltiot ja kolmannet maat ole riittävän valmistautuneita vaatimuksiin esimerkiksi toimitusketjujen riskinarviointien, valvontamekanismien ja tietojärjestelmien osalta. Haemme alana kevennyksiä sääntelyyn mutta tiedostamme, etteivät ilmastoon ja vastuullisuuteen liittyvät vaateet poistu tulevaisuudessakaan.

”Haastavasta tilanteesta huolimatta Valion liiketoiminta sujuu suunnitelmien mukaisesti.”

Vaikka geopoliittinen tilanne on mutkikas ja kireäkin, ei se vaikuta suoraan meidän liiketoimintaamme. Välillisesti se näkyy siten, että osalla kuluttajista ostovoima on alhainen, kun taas he, joilla olisi varaa kuluttaa kokevat, että haluavat epävarmojen aikojen vuoksi säästää. Suomessa, Ruotsissa ja Baltiassakin kuluttajat ovat ruokakaupassa hyvin hintatietoisia: ostetaan halvinta mahdollista ja kalliimmat tuotteet jäävät hyllyyn. Myös ulkona syöminen on vähäisempää ja siksi moni ravintola on vaikeuksissa. Ruotsissa on keskusteltu ruoan arvonlisäveron tilapäisestä alentamisesta.

Haastavasta tilanteesta huolimatta Valion liiketoiminta sujuu suunnitelmien mukaisesti. Myös #2025-tehostamisohjelma on edennyt suunnitellusti ja lisäarvojauheiden, lastenruoan, Oddlygoodin ja PROfeelin kansainvälinen kasvu tuovat meille lisäeuroja. Ruoan terveysvaikutukset ovat nousseet vahvemmin esille ja hyvinvointiin ja terveyteen liittyville tuotteille ja brändeille on kysyntää. Vahva valikoima- ja brändityö yhdessä jatkuvan toiminnan parantamisen ja uudistamisen kanssa ovat keinomme vastata toimintaympäristön muutoksiin jatkossakin.

Lisää luettavaa